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<資訊系統管理> 鴻海在董事長郭台銘先生的領導下，以前瞻性的眼光，自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合『eCMMS』商業模式；提供客戶從共同設計(JDSM)、共同開發 (JDVM)……到全球運籌及售後服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。

eCMMS 為機光電垂直整合的一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機構件、零元件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。在 eCMMS 的運作下，集團的華南廠區不僅是全球最大的3C製造基地，更是全球最短的3C供應鏈！也因如此，eCMMS 模式被國際同業尊為相競模仿的典範。

CMM 全名 Component Module Move
CMM是以零組件和模組的設計為核心，以全球化生產與交貨作為配合，建立從設計開發到工程服務、小量生產、大量生產、關鍵零件再到全球製造、交貨與客戶服務的整合能力。
這一代工模式不但具備電子專業服務模式的成本、品質和規模三大優勢，更提供客戶產品設計和全球服務的附加價值。

鴻海第1階段創新：
1984年─1995年：
產品專注於垂直整合階段。
核心技術扎根化，專利系統制度化，零件製造知識化。
鴻海第2階段創新：1996年─1998年：
產品走向逆向整合階段。
一地設計，兩地製造，三區交貨。
鴻海第3階段創新：1999年─ 2001年：
產品往橫向整合階段。
一地設計，三區製造，全球交貨。
鴻海第4階段創新：2002年─2003年：
產品走向多元整合階段。
兩地設計，三區製造，全球彈性交貨。

2008-12-03 16:35:21 補充：
Strength (優勢)
1. 成本優勢
2. 精密模具的核心技術
3. 佈局完整(深度,廣度)
4. 作風穩健(務實-專注於核心技術)
5. 決策速度快(彈性)
6. 企業的執行力強(效率)
7. 與國際大廠關係深厚
8. 專利防護網

Weakness (劣勢)
1. IT建制上較薄弱
2. 小量多樣化
3. 創意
Opportunity (機會)
1. 國際大廠委外訂單的釋出
2. 後PC時代的來臨
3. 大陸市場的開放
Threat (威脅)
在商場上樹立的敵人甚多

2008-12-03 16:36:07 補充：
八大核心技術
模具 CAD/CAM/CAE機構 軟、硬體設計
BTO/CTO/Supply Chain-B2B2C
連接器介面科技（Inter-Connection Tech）
表面黏著生產線（SMT）製造技術
無線技術（Wireless Tech）、區域無線技術（WLAN）
熱傳/散熱機構材料
奈米級精密加工技術應用
光學薄膜加工技術

經營理念
發展與業界領導廠商的策略聯盟關係
集中發展全球運籌能力
擴充生產能力
增進垂直整合
保持技術的先進性和產能的靈活性
新產品研發